為加快培養集團公司“種業施工隊”，強化集團新品種引育、業務布局、種業創新發展的人才支撐，近日，杭州種業集團舉辦了“種業大講堂”系列講座，集團公司黨委書記、董事長、農業推廣研究員孫利祥，副董事長、總經理項亦斌，親自為員工培訓“加油”。黨委副書記吳杰，黨委委員、紀委書記王勇澤，也為員工進行授課。

觀察園藝作物新品種是一門大學問

孫利祥董事長專題講解了“如何觀察園藝作物新品種”、“如何做好新品種引育”，聚焦“如何選”和“怎么看”兩個方面，從宏觀和微觀兩個層次詳細講解了作物新品種引育、推廣的方法、措施。同時，他對做好集團公司人才培養與引進、優質農產品的推廣和營銷等工作，提出了具體要求。

如何選？

看市場消費習慣。新品種的引育定位要準、目標要明，要堅持以市場為導向，根據人們的消費習慣，把“不斷滿足人民對美好生活的向往”作為種業創新目標。

看市場供應情況。要著力引進市場短缺、市民關注度高的新優品種，以市場供需情況分析調整集團產品結構，做到“人無我有”“人有我優”，滿足市民生活需求，為保障杭州“菜籃子”貢獻種業力量。

怎么看？

看品種特征。不同品種的外在特征表現不同，觀察作物新品種要放眼作物的“根、莖、葉、花、果實、種子”六大器官，并且了解作物的長勢、長相、生育期等，做到能一眼看出是什么品種。

看品種特性。業務人員要做好品種引育的“伯樂”，知道特定品種的抗逆性、品質表現、感光性、感溫性、適應性等特征，根據不同地域的獨特地理、氣候條件，有針對性地引種、推廣新品種，對種業創新成果進行高效推廣。

推進種業發展要運用創新思維

項亦斌總經理圍繞“種業發展”專題，立足于文獻資料和具體數據，結合種業行業發展特點，專題講解四個方面問題：

了解種業發展歷史。改革開放以來，我國種業不斷創新發展。杭州種業集團順勢而建，肩負著服務杭州農業現代化發展和鄉村振興的重任和擔當。

掌握集團發展布局。要把企業發展放到杭州農業發展、浙江鄉村振興中去看，放到國家《種業振興行動方案》中去看，服務杭州、立足浙江、面向全國，著力構建“以種業為核心，以農業服務為延伸，探索和創新農業多元化”的一體兩翼業務新格局。

用辯證思維考慮“兩個”效益。要對戰略合作伙伴和機構進行適當拓展，多關注企業之間的“強強聯合”，在優質產品、體制機制、合作手段等方面進行更深層次的探索，于優勢互補的過程中尋求經濟效益和社會效益的有機統一。

用創新思維做好“種業+”文章。要充分發揮集團各類機構隊伍的作用，積極對其他種業龍頭企業的做法進行借鑒與創新，在基于種業發展現狀、風險可控的前提下，將其他業務適當作一些拓展，對集團公司“種業+”文章進行更多的探索與嘗試。

感悟一粒“種子”的蓬勃力量

黨委副書記吳杰重在圍繞黨建、人事、企業文化建設，系統闡釋了黨建的重要性，解讀了集團公司從招聘到定級、培養、考核、晉升等職級通道，并以夏衍的名作《種子力量》為切入點，鼓勵職工傳承“種子精神”，激發種業創新。

永葆清廉本色展現擔當風采

黨委委員、紀委書記王勇澤立足“清廉本色”與“展現擔當”兩角度，以“典型案例”為鑒，結合集團公司講解了反腐形勢、廉政風險排查等知識，澄清了大家有關:“嚴的主的主基調體現在哪里？”“反腐敗與我們普通群眾關系大不大？”等思想上的認識，并要求大家增強政治擔當和職責擔當，提高能力擔當，使自己具備資格擔當，“開好紀律溝，卸掉暗箱膜，打好監督樁，嚴防腐敗風，去雜除草防病蟲，做一粒純正清廉健康的好種子”，為種業振興貢獻自己的力量！

（黨政辦投稿）