| 【第一單元】：現(xiàn)有管理方式存在的問題 |
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◆一、傳統(tǒng)的管理模式：招人、培訓、考核、淘汰 ◆二、目前的招聘模式和新拓展的快速招人法 ◆三、目前培訓的方式：專業(yè)培訓、心態(tài)培訓、激勵培訓等 ◆四、目前培訓方式存在的問題：培訓后回到崗位變回原形 ◆五、換人能否解決目前的問題？？？ |
| 【第二單元】：管理問題就是人的問題 |
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◆一、管理在選人方面存在的那些問題 ◆二、用人是要揚長避短還是培養(yǎng)人的短板 ◆三、為什么企業(yè)文化就是老板文化，如何看出企業(yè)文化 ◆四、分析不同的企業(yè)文化，什么樣的企業(yè)文化才是最好文化？ |
| 【第三單元】：快速識對人 |
| ◆一、人與人之間的個體差異 ◆二、面試時如何在十分鐘內(nèi)分辨真假動機 ◆三、一套系統(tǒng)的人才測評問題教你快速識對人 ◆四、人才測評心理學-透過言行看清言語和行為背后的動機 ◆五、拿來就可以用的識人方法 ◆六、教你全方位看明白別人眼中的你 ◆七、性格色彩與九型人格在人才甄選中的初步應用 |
| 【第四單元】：快速用對人 |
| ◆一、不同性格的人在團隊中會有什么樣的行為反應 ◆二、教你針對不同性格的人員用不同的激勵方式 ◆三、教你把不同性格的人放在什么樣的崗位上能極致發(fā)揮 ◆四、什么性格人的開始用的得心應手，但后患無窮 ◆五、最適合做銷售管理的是什么樣的人 ◆六、如何選到最好的接班人 ◆七、初建的團隊怎么根據(jù)不同性格的人來匹配團隊角色 ◆八、教你分辨你最喜歡用的人和最適合你用的人才 |
| 【第五單元】：實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié) |
| ◆一、視頻訓練怎么看人 ◆二、游戲訓練怎么看人 ◆三、訪談訓練怎么看人 ◆四、測試訓練怎么看人 |
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★ 中國醫(yī)藥聯(lián)盟創(chuàng)始人 ★ 瑞凡醫(yī)藥傳媒總裁 ★ 中國醫(yī)藥聯(lián)盟商學院院長 ★ 中國醫(yī)藥培訓網(wǎng)資深導師 ★ 樂嘉性格色彩演講師與咨詢師 ★ 九型人格資深識人用人導師 ★ 組織與家庭系統(tǒng)排列導師 ★ 團隊潛能激發(fā)培訓導師 |
張洪泉導師在多年企業(yè)管理過程中得到馬云和史玉柱老師親自指導，也跟隨樂嘉老師完整學習過性格色彩，在現(xiàn)代九型人格體系創(chuàng)始人海倫.帕爾默、彼得.奧多諾修、英格麗.斯坦貝等多位美國導師指導下系統(tǒng)學習過九型人格，同時在德國“海靈格機構”的克勞斯.霍恩與伯圖.烏沙漠導師指導下深入研究組織與家族系統(tǒng)排列技巧。將這些知識和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗整合出一套系統(tǒng)的識人用人技巧，幫您最短時間提升公司和團隊業(yè)績，避免用錯人帶來的風險。
張洪泉導師師從眾多名家指點合影與講課風采：
中國醫(yī)藥聯(lián)盟已走過10年，飲水當思泉，為答謝廣大中國醫(yī)藥聯(lián)盟-中國醫(yī)藥培訓網(wǎng)新老朋友的支持和厚愛，我們誠邀您參加，讓我們揚帆起航開啟震撼的醫(yī)藥識人、用人之旅，分享多年的管理識人用人經(jīng)驗，讓你快速組建一支超速有戰(zhàn)斗力的團隊，讓你快速提升自己的管理水平，對團隊所有人的心里想法有清晰洞察，運籌帷幄、決勝千里。
這是一次醫(yī)藥精英薈萃的智慧盛宴，這是一次老友重逢的難得機會；讓我們一起交流思想、拓展人脈、資源共享！
張洪泉導師師從眾多名家指點合影與講課風采：
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這是一次醫(yī)藥精英薈萃的智慧盛宴，這是一次老友重逢的難得機會；讓我們一起交流思想、拓展人脈、資源共享！
| 主辦機構：中國醫(yī)藥聯(lián)盟——中國醫(yī)藥培訓網(wǎng) 時間：2013年12月28日（9：00-17：30） 地點：江蘇省南京市新街口（酒店暫定） 人數(shù)：限30人（名額滿員截止報名） 面向?qū)ο螅浩髽I(yè)總經(jīng)理/高管、職業(yè)經(jīng)理人、HR 報名方式：025-86981180 15952005422 聯(lián) 系 人：何娟娟 咨詢QQ: |
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